ICT-functie door Kenny van IerlantHoe structureert en organiseert Kenny van Ierlant ICT-functies zodat deze maximaal bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen? U wilt de toegevoegde waarde en risico’s van uw ICT-functie beheersen, zodat deze een maximale bijdrage aan de bedrijfsdoelstellingen leveren. Dit wordt bereikt door het invoeren van effectieve besluitvorming, duidelijke structuren, rollen en verantwoordelijkheden, processen en prestatie-indicatoren. Kenny van Ierlant adviseert bij beslissingen over:Betrouwbaarheid en kwaliteit: het organiseren van de ICT-functie zodat een voorspelbaar en hoog niveau van dienstverlening wordt geboden.
Compliance: de zekerheid dat de inrichting van uw ICT-functie voldoet aan richtlijnen zoals de Sarbanes-Oxley wet- en regelgeving.
Centralisatie: kostenbesparing door het bereiken van schaalvoordeel.
Standaardisatie: vereenvoudigen van de ICT-beheersfunctie met als doel kostenbesparing
Flexibiliteit: ICT-activiteiten structureren zodat snel ingespeeld kan worden op nieuwe kansen en ontwikkelingen.
Shared Services Centres: kostenbesparing door het betrekken van buiten uw bedrijf ‘ingekochte’ ICT-diensten (‘insourcing’) of uitbesteden (‘outsourcing’) van uw ICT-functies. Accounting: het in kaart brengen van de werkelijke ICT-kosten, de factoren die deze kosten veroorzaken en het beheersen van deze kosten. Performancemetrics: de prestaties van de ICT-functie transparant en meetbaar maken, bijvoorbeeld door invoering van een ‘ICT-balanced scorecard’.
|
